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國內出現今年首起百日咳群聚感染事件！疾管署今（14）日公布，發現中部一名2個月大男童（發病時為1個月大），因陸續出現咳嗽、嘔吐等情形兩度診所就醫，最後轉往醫院住院隔離，確診為百日咳，進一步追蹤發現其母親也有咳嗽症狀，但因坐月子而未就醫，同樣確診感染，研判男童可能遭母親傳染。
疾管署疫情中心主任劉定萍表示，衛生單位是在針對同住接觸者4人進行採檢及預防性投藥時，發現男童母親也染上百日咳，進一步調查發現，其自生產後均未外出，發病前則共有4名友人探訪，至於母親的感染源仍待釐清。
劉定萍表示，目前2人均已康復，男童也已經出院，其他接觸者尚無疑似症狀，但將持續監測健康至3月12日。
疾管署防疫醫師黃馨頤提醒，由於百日咳初期症狀與感冒類似，可能因忽略症狀延遲就醫，造成接觸者感染，引發群聚疫情，提醒民眾應提高警覺，及時就醫診斷，維護自身與家人健康。
疾管署監測資料顯示，101至105年國內共有270例百日咳確定病例，以2個月以下、未達接種疫苗年齡的嬰兒為最多，共有105例（38.9%）。而近5年所發生的51起（124例）群聚事件中，主要仍以家庭群聚44起（101例）為主。
疾管署說，百日咳主要經由飛沫傳染，傳染力強，症狀為持續咳嗽超過2周，並伴隨鼻炎、打噴嚏、輕微發燒等類似感冒的症狀。嬰幼兒遭受感染症狀通常較為嚴重，特別是1歲以下的嬰兒更是高危險群，接種疫苗為最有效的預防方法，現行接種政策為出生滿2、4、6、27個月，以及滿5歲至入小學前各接種1劑百日咳相關疫苗，家中有嬰幼兒的民眾，請務必按時攜往接種，以獲得足夠保護力。
▲（圖／疾管署提供）
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復興航空董事長林明昇今（22）日一臉憔悴現身記者會，痛苦宣布解散興航。曾經風光一時的興航，這位當初雄心萬丈的國產實業集團富三代公子哥，會淪落到這一步，只因為林明昇父親林孝信的一念誤判，不該拿人命關天的航空事業，來鍛鍊自己的兒子接班能力。
現年43歲的林明昇，在2009年接下興航董事長職務，成為台灣最年輕的航空公司董事長，宣示要讓興航成為亞洲最賺錢航空公司，不料他的航空夢一波三折，最致命的一擊是2014年7月、2015年2月先後發生2次空難，重創財務負擔及載客率，最後難逃公司解散的命運。
這一幕，看在親近國產實業集團林家友人的眼裡，只能嘆一口氣，「林明昇就是愛玩的公子哥，加上太傲慢了，才會搞到今天這一步。」
接觸過林明昇的媒體記者們都有一種同感，他很友善，但總是給人一種距離感，所有的發言都是經過包裝，不輕易對外展現他內心的性格與想法。
林明昇是國產實業集團第3代長子，含著金湯匙出生，從小在美國受教育，1995年畢業於美國喬治城大學商學院，2004年取得美國加州大學哈斯汀法學院法學博士學位。
他的作風很洋派，最為人所知的是他很愛玩車，獨鍾保時捷，知情者透露，「興航遷到內湖新總部時，地下3樓一整層都停放林明昇30幾輛保時捷，為了養車，他還成立一家公司專門幫他打理。」
林明昇不只是喜歡跑車，在興航內湖新總部他的個人辦公室旁，還設有一間恆溫控制的酒窖。
30幾輛保時捷若是閒置不開，這些昂貴的玩具可是會故障的，林明昇為了玩車，雖然沒有到曠職的地步，但明顯讓他分心，無法專心工作。
從小過慣好日子，只與富家子弟來往，接手興航之前人生順遂，林明昇養成驕傲的性格，接手興航之後，雖然想大刀闊斧進行整頓，但卻不懂得彎腰與父親林孝信在興航的老臣們相處，欠缺父親那一輩企業家慣有的敦厚，一如前總統馬英九被譏為在鏡子裡找人，用人喜歡國際路線、喜歡一流的菁英。
曾經在他身邊工作的幕僚就說，「林明昇不好相處，要被他認可為自己人、心腹，很難！」此言不假，自從興航掛牌之後，總經理、發言人的更換頻率並不低，多少可以佐證。
他看不起興航裡的老臣，老臣也看不起林明昇，覺得林明昇沒有令人信服的事業能力，又貪玩，於是難以凝聚公司的向心力。
「航空公司的員工類別太龐雜，包括機師、空姐、維修人員、行政財務等，老員工要找他麻煩太容易了，可以在任何一個環節鬆掉螺絲。」
林明昇年紀輕輕，在不到40歲的情況下，被父親林孝信授意接任興航董事長，林家友人感嘆：「林孝信這一念之差，害了自己的兒子，害了興航走上不歸路。如果是在金控產業接班失敗，頂多燒快速到貨網拍錢了事，但航空是人命關天的產業，林孝信不該拿航空事業來鍛鍊自己的兒子接班能力。」
對於林明昇今天出門召開記者會，宣告公司解散，知情者指出，興航發生連續2次空難，林明昇成為全台灣攻擊的箭靶，加上民粹氣氛當道，讓林明昇意識到他在台灣徹底「黑掉」，一輩子都翻不了身，心灰意冷之下，才做出斷離興航的決定。
林明昇接班興航失敗的案例，又讓台灣的家族企業公司治理增添一件教材。財經界人士認為，如果事情可以重來一遍，最好的做法是，一如台塑集團第2代漸漸退居幕後，林明昇把實際的經營交給專業經理人，自己當大股東就好。
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